李懷峰聽取了新材料集團(tuán)工作情況匯報(bào)，詳細(xì)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)工作、存在問題及發(fā)展規(guī)劃等情況，對當(dāng)前各項(xiàng)工作給予充分肯定，并提出要在完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好以下工作：一是凝聚團(tuán)結(jié)合力，激發(fā)隊(duì)伍動(dòng)能。要嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，弘揚(yáng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，帶頭知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。同時(shí)要抓好分管領(lǐng)域內(nèi)全面從嚴(yán)治黨工作，將全面從嚴(yán)治黨與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)，以嚴(yán)管厚愛激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。三是樹牢底線思維，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。要聚焦招標(biāo)采購等重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)格規(guī)范流程管理，加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控，完善監(jiān)督制約機(jī)制，構(gòu)建全鏈條風(fēng)險(xiǎn)防控體系。四是提前謀劃布局，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。要建立創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)從“量”的增長到“質(zhì)”的提升，從傳統(tǒng)貿(mào)易到高新技術(shù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
下一步，新材料集團(tuán)將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，深耕主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，提升核心競爭力和內(nèi)控管理能力，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)“雙一流”企業(yè)目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)！
